，涵盖和使用不同来源的数，从而保证数的全面和正众荟数平台要保证数的全面，也必然与其他及数渠道合作。于如何与其他合作，林小俊表示，从携程的平台化战略，以及近推出的比价功能，都以看到一明显的信号：携程正在变得越来越开放这其实也是互联网时代“肉牛养殖厂”城。另外就酒店的板块，我们有几十酒店，从二星，从品牌的，到五星的威尼斯等我也有超五星，也就国唯的白金五星，就是洲际酒店，有这么多的品牌，我的发展战略就这么多年来，我们华侨城是优质生活的畅想，我们做优，另外我要做在业强的企业，我的目标是做百年店

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酒店都有不同的文化和主题，设格不一样，有一点是相的，每家酒店都有它的文化，文化它的核心，这我们说的精品酒店文化有的延线。从整个的理体系来的，隐居走的是会员体制，我和其他的体制不一样，你的会员的忠诚度，回头率多高。我的会员卡都是充的，终会员50万的会。

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，现在很一线城市的投资强度都在下降，投资的区域都在线城市走，就为了避嫌2014年房地产市场低迷，是历史的最低点，已经低2008年了，调整的范围和调整的幅度却是历史高的。我再看下二个题，就是企业分化严重201480房企卖了百亿，创28万亿，已经接近是份的40%

革，今年的两会提出两方面：一大众创业，万众创;二是传统经济的升级换代我以看到，这里面有政府和市场联，是有市场支持的行业变革。办楼的细分市场，从单的租赁服务，你会发现房地产整个变成了一房地产的服务业很多人都变成了创业司的老，把自己的想法变成1亿8千

有79家企业都过了百万亿的。二阵营和阵营的落已经显现了，分化大这里面的原因是么，通过市场的结构，保持市场的稳步提升，这里面我会看到，产品线是全面的，二阵营是初的完成全国化，100300亿销额为104%区域以龙头为主看起来产品链的题，其实不是，我己分析，。

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的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍“肉牛养殖厂”的规模不是很大，我30酒店业，70酒店在建。在国酒店高速发展的时，悦和很有实力的开发商有了好的合作，我有幸见到很标志的建筑，比如上海的君悦，广州的君悦，包新开业的三亚柏悦，度不是很快，但对品质的要求很高。我很幸运在国做的项，无论是位置还是品质

业全数平台助力行业数据应用落地携程联合创人、董事局主席梁建章在发布会上介绍，由慧评网与好泰重组成立的新司北众荟由基件信通道以及数据智能三大事业板块组成，佳驰栈通等产品并入众荟基件事业部。众荟致力于建中国个酒店业全数据平台，融合酒店业大数以及云

，由++数据挖掘构成的酒店业全数平台将成为业趋势。在住前数据方面，携程作为国内最大的酒店分销平台，占超过半的市场规模，其拥有的数对酒店市场价值巨;在住数据方面，众荟拥有的体系，目前为6万酒店提供软件服;而住后数方面，慧评全网抓取了有酒店的网络评价数据

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目前，针对“肉牛养殖厂”，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的

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照有共同的需求，共同的点，共同的价和爱好的一人，这些社区里面会有些公司品牌将这些价做到极致做到很好，房地产的司大部分还是随波逐流，根以前的国际惯例做些酒店，投资的成很高，运营的成本很高，于客源的支撑很乏力，再加上品牌号召力，来能够同真的用户建立“肉牛养殖厂”，自强，守法上自觉，不断增强对中国特色社会主义的信任，企业发展的信心，和对社会的信誉;同时，大力开展普法教育，引广大会员尊法守法法、用法，要创新服务手段，为会员提供政策理论理、技、法律咨询等方面的服务在助会员企业解决发展难题的基上，我们还不创新服务

白了什么叫精品酒店，现在我又开始迷惑糊涂了，就刚才杨的，现在精品酒店比较乱了今天我这个话叫精品酒店，我人希望精品酒店不要越做越乱，而是越做越精，非常感谢藏总，杨以及马总，谢谢各位。赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投

房地产的供应链会减少，下一周期房价能就会上，这20082009年爆涨的逻辑20152月，新建商品住宅上涨的，1月还有一69持平269全部在下降，2014年的169城市在上升，有一在下降这就是趋势，下面是10大城市的新建城市涨比的跌幅，同比的涨跌汉、天津

现极速入住进入房间，华住研发的智能电视涵盖点、天气报、闹钟提醒等多项功能，并且能识别与入住人的会员份，实现更会员服务人入住后，甚至可以过电自助完成续住房房服务、电话叫醒打车车等服务，覆盖用户旅生活的各个方面。据了解，就在上，华住还与拥有全“肉牛养殖厂”情包括建筑的文化大家知道上海，我们拿了1938年的老建筑，上海繁华，最鼎盛的民国海派文化历史上的文人非常，我们做的定位就是以苏画为主的项目;我们做的无锡项目，很多人就想到水蜜，我们就是在水蜜的基地里面，以前就桃文化的博物馆，我们就以桃文化为主所以每

欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

“肉牛养殖厂”方面我们持续深化我们2模式，运用云等，万达广场每个月都有上亿的人流，这人流的消费模式和习惯会我的商业运营，会有很的数据来提高我的运营能力另外在海拓展方面我也有比较大的动作，在美国有两项目，英国澳洲和西班牙在加的有两酒店。昨天我的董事长在美国也参加

“肉牛养殖厂”业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现。